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其中，對于2016年以及未來五年內(nèi)的鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能削減提出了明確要求。《意見》中明確指出，2016年后的5年內(nèi)削減粗鋼產(chǎn)能1-進口礦價格觸底反彈鐵礦石價格自2011年高點之后，進入了長達5年的下探過程，*終于2015年底探底40美元/噸的歷史相對低點。2016年由于年初鋼材價格的一輪較大幅度上漲，多數(shù)鋼廠得到了短期利潤改善，且現(xiàn)金流得到了一定程度的緩解，鋼廠開工率也出現(xiàn)了提升。在這些因素的推動下，上游爐料價格也出現(xiàn)了一輪觸底反彈。
要按照特色社會主義市場經(jīng)濟的體要求，找到“市場在資源配置中起決定性作用”和“更好發(fā)揮作用”的平衡點，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和的引導作用，著力解決制約新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。徐樂江要求，辦公室各成員單位間要加強溝通銜接、協(xié)同合作，共同推動我國新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委、科技部、財政部等辦公室副主任單位，教育部、人力資源社會保障部等23家成員單位相關(guān)負責人參加了會議并發(fā)言。工業(yè)和信息化部辦公廳、規(guī)劃司、政策法規(guī)司等12個司局參加了會議。
晶電目前四元占營收比重達20——25%，主力為高亮度紅光LED，過去屬于利基市場，但是IRLED的報價與同尺寸藍光LED相較高出數(shù)倍，導致四元LED一直是晶電穩(wěn)定且主要獲利來源。作為國內(nèi)LED顯示屏芯片市場的供應(yīng)商，華燦光電擁有利亞德、木林森、洲明科技等客戶。業(yè)界推出小間距顯示屏芯片市場份額不斷增長。2016年LED芯片市場需求持續(xù)增長，華燦光電產(chǎn)銷量穩(wěn)步提升，進一步鞏固了公司在市場中的優(yōu)勢地位。
智能鎖廠家可以選擇不在自己服務(wù)器上存儲用戶密鑰的安全機制，無論是公司內(nèi)部人還是，都無法獲取密鑰開啟門鎖。當然也就要求這類廠家必須能閉環(huán)解決用戶忘記、丟失手機等引起的一系列問題，解決好這些問題是比較復雜的。因此也需要提醒用戶，不能簡單地相信廠家所宣傳的智能門鎖的安全性，要實現(xiàn)完整的安全策略，背后還需要大量技術(shù)手段予以保證，廠家的技術(shù)實力還是很重要的。反過來說，一旦這些關(guān)鍵技術(shù)解決了，智能門鎖的安全性，相對傳統(tǒng)門鎖將有質(zhì)的飛躍，是幾個數(shù)量級的提升（破解難度增加10的N次方，安全性提升幾千倍）。
談到未來的發(fā)展方向，一些基礎(chǔ)的東西是不會變的，一個是熱計量必須以系統(tǒng)工程、而非單一產(chǎn)品的方式開展；另一個是新建筑要使用分戶熱量表計量，既有建筑采用電子式熱分配計法；都必須構(gòu)建計量、控制、管理一體化的系統(tǒng)。對于已經(jīng)大面積實施通斷時間面積法的地區(qū)和安裝未用的熱量表，建立的系統(tǒng)仍有可能利用，在此基礎(chǔ)上增設(shè)計量、分室控溫都有非常經(jīng)濟的方法；目前有些熱量表也自身帶有閥門，不易堵塞，可以計熱量，可以計時，也可以被控制，所以當前要做好技術(shù)儲備，把現(xiàn)有的系統(tǒng)和資源充分利用起來。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展正值機遇期目前，歐美傳統(tǒng)工具制造大國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨衰退，工具業(yè)正在向*化、集群化、*化方向發(fā)展。"十三五"期間，行業(yè)骨干企業(yè)要采用*的鍛造、模具加工和修復、數(shù)控機床多工位組合加工機床、可控氣氛熱處理和中、高頻感應(yīng)加熱、環(huán)保電鍍等*技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、附加值，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走高標準、高質(zhì)量、率的創(chuàng)新發(fā)展道路。同時，要在加強交流的基礎(chǔ)上進一步推動行業(yè)在制造、銷售、標準和檢測方面的建設(shè)，增強工具業(yè)在工具產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)。
報告指出，在如何投資利用這一技術(shù)的問題上，傳統(tǒng)行業(yè)公司仍在掙扎：有40%的公司尚未將人工智能作為戰(zhàn)略性議題，60%的傳統(tǒng)行業(yè)*認為在過去一年里，人工智能技術(shù)在他們公司里進展緩慢，84%的受訪者表示，人工智能的贏家可能是互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)公司，而不是現(xiàn)在的行業(yè)。報告指出，人才匱乏是推行具體人工智能戰(zhàn)略的主要障礙。事實上，只有不到25%的人工智能從業(yè)者擁有過10年的行業(yè)經(jīng)驗，而在美國這一比例為50%。

 一是針對調(diào)峰能力不足、運行效率不高、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等瓶頸制約，加強調(diào)峰能力建設(shè)；二是加強儲能、微電網(wǎng)的發(fā)展；三是加強能源輸送通道建設(shè)。根據(jù)受端市場需求，統(tǒng)籌考慮電源建設(shè)進度、電網(wǎng)調(diào)峰能力以及電力市場改革等有關(guān)因素，研究建設(shè)跨省跨區(qū)外送輸電通道。當然，嚴格來說，點和第三點的施力方向是一樣的，主要還是從電網(wǎng)適應(yīng)新能源的發(fā)展要求這個方向；而第二點則恰恰相反，是從新能源自身出發(fā)，要其自己解決發(fā)電不穩(wěn)定的問題，具體措施包括微網(wǎng)的建設(shè)、儲能設(shè)施的配套應(yīng)用等。
2016年全行業(yè)積極應(yīng)對排放標準升級的新要求，多缸柴油機國二到國三轉(zhuǎn)換順利，主流裝備開啟“國三”時代。丘陵山區(qū)農(nóng)機化在部分地區(qū)破題，一些地方在改變土地細碎化經(jīng)營方面趟出了一條可行的路子，值得借鑒。2016年，28個示范縣推進全程農(nóng)業(yè)機械化行動，從補短板、降成本、提效益方面切入，特別是馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗等農(nóng)作物機械化成為亮點。2015/2016榨季，2017年是供給側(cè)改革深化之年，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向和目標已經(jīng)明確，對農(nóng)機化提出新要求。
隨后，吊裝工作正式開始。經(jīng)過4個多小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，于13時36分圓滿完成吊裝就位任務(wù)。整個吊裝就位工作分工明確、控制、過程，*創(chuàng)下燃機吊裝速度的新紀錄，為即將到來的新春佳節(jié)增添了濃墨重彩的一筆。1號燃機的順利就位，為后續(xù)燃機安裝工作創(chuàng)造了條件，標志著項目朝實現(xiàn)單循環(huán)發(fā)電目標又向前邁出了堅實的一大步。在新形勢與新任務(wù)面前，赫維利項目建設(shè)團隊將繼續(xù)發(fā)揚“自強、執(zhí)著、科學、越”的新鐵軍精神，以公司職代會精神與要求為指針和航向，上下一心、眾志成城，為圓滿完成2017年各項生產(chǎn)任務(wù)目標而全力以赴。
 考察青海關(guān)注鎂合金新材料等產(chǎn)業(yè)2016年8月22日，抵達青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司碼頭，在這里聽取了柴達木盆地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和鹽湖資源綜合利用情況介紹，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、鎂合金新材料等情況。指出，鹽湖是青海*重要的資源。要制定正確的資源戰(zhàn)略，加強頂層設(shè)計，搞好開發(fā)利用。循環(huán)利用是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式的要求，都應(yīng)該走這樣的路。青海要把這件事情辦好，發(fā)揮示范作用。
2)分析智能化，能夠?qū)υ絹碓蕉嗟暮Ａ?、復雜數(shù)據(jù)進行充分挖掘、檢索，實現(xiàn)智能、資源配置評估、使用效率評估、庫存預警、購置決策等各種分析決策要求。3)流程自動化，能夠簡化儀器設(shè)備管理，共享使用管理的諸多繁瑣手續(xù)，弱化人為因素，強化制度管理，實現(xiàn)流程標準化、自動化，有效縮短業(yè)務(wù)處理周期，提高管理效率。4)維護簡單化，能夠?qū)Ψ植剂闵⒌膬x器設(shè)備集中管理，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，縮短建設(shè)周期，降低建設(shè)和維護成本。
 隨著各種汽車連鎖配件店的興起，車主對愛車的配置進行加裝、改裝越來越流行。這其中的原因不難理解，無非就是車主對車的個性化需求越來越高，購車之初所選擇的車型功能、配置不能滿足后續(xù)日常的需求了。那很多人會問，那為何不在購車的時候直接選擇配置齊全的高配車型，或者直接在4S店加裝？道理也確實是這個道理，但首先，高配車型的價格要比中低配車型高出許多；其次，直接在4S店進行加裝，配件費比外面貴出不少，并且，還要算上較高的工時費。
正處于理想和現(xiàn)實的沖突之中。春節(jié)假期過去了，但央視春晚眼花繚亂的表演還歷歷在目，尤其是今年、機器人、全息投影等一波黑科技在春晚舞臺上大放異彩。繼去年央視春晚上29架大疆亮相后，今年零度智控50架出現(xiàn)在毛阿敏、張杰演唱的《滿城煙花》節(jié)目中，演繹了一場“滿城煙火”的科技美景。此外，北京時間2月6日，在被稱為“美國春晚”的級碗中場表演上，LadyGaga登臺獻藝，她的背后竟然出現(xiàn)了300架……然而，現(xiàn)實中的行業(yè)遠沒有舞臺上的風光，比如如何安全地飛行就是個頭疼的問題。
 湘潭大學舉辦湖南省首屆虛擬儀器設(shè)計大賽日前，省首屆虛擬儀器設(shè)計大賽在湘潭大學舉辦。來自中南大學、湖南大學等省內(nèi)9所高校20多支團隊參賽。副校長廖永安、省儀器儀表學會副理事長李學軍出席比賽開幕式，并現(xiàn)場觀看了作品展示。廖永安表示，希望通過湖南省首屆虛擬儀器設(shè)計大賽，促進各高校間的交流，以賽促學，為培養(yǎng)新一代*工程師而努力。據(jù)了解，虛擬儀器技術(shù)(Virtualinstrument)是利用高性能的模塊化硬件，結(jié)合靈活的軟件來完成各種測試、測量和自動化的應(yīng)用技術(shù)，適用范圍非常廣泛。
”關(guān)系到千家萬戶的“菜籃子”“米袋子”，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題備受關(guān)注。農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華提出，守住農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，“十三五”期間實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率穩(wěn)定在97%以上。同時從供給端發(fā)力，提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率，為市場提供更多綠色的農(nóng)產(chǎn)品。管住“藥瓶子”，2017年還將新制定農(nóng)殘標準1000項農(nóng)殘標是農(nóng)產(chǎn)品安全的一大風險點，也是消費者非常關(guān)心的問題，如何管好“藥瓶子”，不少地方在探索。

 代持屬于無風險業(yè)務(wù)，它的限制可能是一家小的券商，本身公司只授權(quán)它做兩個億規(guī)模的發(fā)行投資，但是如果代持的話，名義上來說它是多空對沖的，面臨的只是10基點下的基差，它可以代持兩百個億的規(guī)模。在這種加杠桿的情況下規(guī)模是非常龐大的，在未來的一段時間可以看到整個監(jiān)管機構(gòu)的加強監(jiān)管，對整個金融體系有不小的影響，如果央行再像2013年那樣執(zhí)行金融去杠桿的情況，意味著資金市場在2017年上半年的壓力，相對于2013年來說只會更大。
除了中核集團外，中廣核與*核電同樣在努力向海外出口核電。其中，中廣核在英國的項目已經(jīng)獲得了進展。但中廣核要實現(xiàn)向英國的出口核電機組還需漫長的時間。同樣，在南非等*的市場中，*核電還將面臨與世界其他核電列強的激烈競爭?！拔覀兊募夹g(shù)不是問題?！眹鴥?nèi)某核電企業(yè)的一位核電工程師向記者分析說，“關(guān)鍵的問題是，我們還缺少相應(yīng)的化人才和化管理經(jīng)驗?！倍档藐P(guān)注的是，這位工程師表示，目前，由于世界宏觀經(jīng)濟較差，而核電項目的建設(shè)需要巨額投資，使得一些有意向建設(shè)核電的*望而卻步。
 除此之外，無人駕駛領(lǐng)域還面臨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全、法規(guī)監(jiān)管、交通責任歸屬等難題待破解。彭波預計，到2020年，汽車產(chǎn)業(yè)才會開始真正地向自動駕駛轉(zhuǎn)移；到2025年，在出售的新車中，20%的車輛具有明顯的自動駕駛功能；到2030年，人們甚至能看到?jīng)]有方向盤的自動駕駛車輛。即使是保守估計，預計到2030年，自動駕駛車輛的市場滲透率將為15%-20%。奧迪打破豪華乘用車僅一家合資慣例不管是新能源汽車，還是無人駕駛技術(shù)，當下主流仍是傳統(tǒng)汽車。
黃群慧表示，發(fā)達*以重振制造業(yè)和大力發(fā)展實體經(jīng)濟為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，并不是簡單地提高制造業(yè)產(chǎn)值比例，而是通過技術(shù)創(chuàng)新，通過現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)融合、制造與服務(wù)的融合來提升復雜產(chǎn)品的制造能力以及制造業(yè)快速滿足消費者個性化需求能力，進而使制造業(yè)重獲競爭優(yōu)勢。對于制造業(yè)而言，關(guān)鍵是基于復雜性能力提升的效率改善，實現(xiàn)工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和價值鏈，以工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)架能力、復雜產(chǎn)品開發(fā)能力、融入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力、價值鏈垂直知識整合能力等驅(qū)動整個價值鏈條的能力。